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公司2018年“五会”在兰州召开

来源:  本站原创   作者:  闫彦龙 曲强强   核稿:  谢小刚   时间:  2018-02-11 22:52  点击:  
       2月11日上午8时,公司二届一次职工代表大会、工会二届一次会员代表大会暨2018年工作会、党委一届三次全委(扩大)会、纪检监察工作会隆重召开。150余名与会人员齐聚金城兰州,共同绘就新时代企业美好发展蓝图。会议首先认真传达学习了集团公司2018年“五会”精神。
       公司党委书记、董事长陈向鸿,总经理秦文,总经济师万雪琳,总会计师、总法律顾问陈智武,副总经理潘大林,党委副书记、纪委书记、工会主席谢小刚,总工程师杨宏,副总经理任东平、李鹏,安全总监张晓利等出席会议。

陈向鸿在题为《不忘初心 牢记使命 为打造中国铁建工程公司领军者而努力奋斗》的党委工作报告中,从八个方面对2017年党委工作进行了全面总结回顾:一是抓好理论武装,推进思想政治建设;二是抓好班子建设,锻造一流领导核心;三是抓好组织建设,筑牢坚强战斗堡垒;四是抓好队伍建设,激发党建内在动力;五是抓好反腐倡廉,营造良好发展环境;六是抓好新闻报道,提供有力舆论支持;七是抓好文化建设,汇聚强大发展力量;八是抓好政企共建,服务地方发展。

陈向鸿强调,2018年党委工作的总体思路是:以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实集团公司“五会”精神,扎实开展“全面从严做实”年主题活动,紧紧围绕企业生产经营和发展大局,理直气壮抓好党建工作,充分发挥党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,切实提高各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为打造中国铁建工程公司领军者提供坚强有力的思想政治保障。

陈向鸿要求,2018年党建工作要迈向九个“新高度”:一是把方向,管大局,党的建设迈向新高度;二是强核心,促引领,班子建设迈向新高度;三是夯堡垒,健体魄,组织建设迈向新高度;四是高标准,严规范,党建水平迈向新高度;五是练硬功,增活力,队伍建设迈向新高度;六是明荣辱,扬正气,反腐倡廉迈向新高度;七是亮喉舌,奏强音,新闻报道迈向新高度;八是树形象,塑品牌,文化建设迈向新高度;九是齐发力,共促进,群团工作迈向新高度。

随后,陈向鸿作了题为《坚定信心 乘势而上 为打造中国铁建工程公司领军者而努力奋斗》的讲话,通过大数据分析的形式,全面总结回顾了公司成立5年来取得的辉煌发展成就,主要经济指标截至2017年末与2013年以来各年度相比,新签合同额年均增长率86.5%,营业收入年均增长率46.5%,完成产值年均增长率49.8%,实现利润年均增长率82.7%,人均营收年均增长率31.5%,人均利润年均增长率59.7%。同时,他在报告中提出未来五年的愿景规划、战略定位和奋斗目标。

针对2018年工作,陈向鸿强调,要以党的十九大精神为统领,以集团公司“五会”工作部署为指导,以“全面从严做实”年为主题活动,走“管理型”发展之路。必须牢牢把握住“六个持续、六个毫不动摇”:一是持续深入学习党的十九大精神,以党的十九大精神引领全年工作毫不动摇;二是持续深入学习贯彻集团公司“五会”精神,落实好各项工作毫不动摇;三是持续统一思想,坚定信心,走“管理型”公司发展之路毫不动摇;四是持续抓好班子,带好队伍,打造有形有魂的管理团队毫不动摇;五是持续提升各级领导干部素质能力,营造风清气正干事创业氛围毫不动摇;六是持续落实国有企业党建工作的总要求,确保公司发展质量毫不动摇。

秦文在题为《强化管控 做优做强 真抓实干 创誉创效 为全面推动企业稳步发展而努力奋斗》行政工作报告中,从六个方面对2017年工作进行了总结回顾:一是经营承揽创历史新高,二是在建项目施工生产平稳推进,三是安全质量可控创优创誉,四是科技创新成果丰硕,五是项目管理水平不断提升,六是全面建设不断加强。

秦文要求,要坚持以党的十九大精神为指引,深入贯彻落实集团公司“五会”精神,以“稳中求进”为工作总基调,以“提质增效”为工作总目标,真抓实干、精耕细作,坚持走“管理型”发展之路,狠抓在建项目管理,不断提升经济运行质量,强化基础管理,全面推动企业稳步发展。2018年重点要抓好五大方面工作:一是加大承揽力度,提升经营质量;二是加强项目管控,提升管理水平;三是狠抓经济管理,实现提质增效;四是强化基础管理,夯实发展根基;五是加强全面建设,促进稳定发展。

谢小刚向全体与会人员传达学习了集团公司2018年“五会”精神,详细解读了集团公司党委书记、董事长邓勇题为《高举旗帜 不忘初心 牢记使命 全面谋划并努力实现新时代中铁二十局兴盛美好的梦想》的工作报告,和集团公司总经理陈宏伟题为《聚焦质量效益 加速转型升级 奋力开创新时代企业改革发展新局面》的行政工作报告。

邓勇在报告中要求,2018年全集团要紧紧围绕“全面从严做实”年主题活动,强化“三种意识”,立足“四个统一”,抓住“四大重点”,推动“三个同步”,做到“十个坚持”,即:坚持党对国有企业的全面领导不动摇,坚持“一张蓝图绘到底”的战略目标不放松,坚持“四守四创”管理理念不含糊,坚持“夯基提质争先”工作要求不降低,坚持“建设团结协作、坚强有力的领导班子”不松劲,坚持“建设高素质专业化干部队伍”不偏离,坚持“大海外”发展事业不摇摆,坚持专业化发展道路不停步,坚持全面从严治企不纵容,坚持全面从严治党不懈怠。

陈宏伟在报告中要求,集团公司要以更高的标准来定位和要求自己,要成为中国建筑业改革和发展的践行者,准确把握时代脉搏,在PPP、EPC、工业化、国际化四个方面快速提升和转型。2018年,要重点抓好提升经营能力、加快国际化步伐、加强投融资系统建设、全面提升产品与服务质量、不断提升经济运行质量、提高项目管控水平、推进企业改革、加强现代化职业团队建设、推进全面建设和提升职工幸福指数等10项工作。
 


公司领导班子集体出席会议

 


公司党委书记、董事长陈向鸿作党委工作报告并讲话。
 


公司总经理秦文作行政工作报告
 


公司副总经理潘大林主持11日上午的会议
 


公司党委副书记、纪委书记、工会主席谢小刚传达集团公司2018年“五会”精神,并作工会工作报告和纪检监察工作报告。
 


公司副总经理任东平主持11日下午的会议。
 


公司总经济师万雪琳作经营工作报告和经济管理工作报告。
 


公司总会计师、总法律顾问陈智武作《关于2017年度财务收支情况和2018年度财务收支预算安排的报告》。
 


公司总工程师杨宏作工程技术、科技研发、信息化管理工作报告。
 


公司副总经理李鹏作《2017年度集体合同履行和企务公开工作情况的报告》、《一届五次职代会(一届三次工代会)提案落实和二届一次职代会(二届一次工代会)提案征集工作的报告》。
 

公司安全总监张晓利作安全质量、施工生产、物资设备、二次经营工作报告。
 


与会代表认真听取报告
 


会议现场

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